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Ein Drittel aller Praxisinhaber ist älter als Mitte 50. Der Markt wird mit Altpraxen überflutet, dementsprechend haben sich die Preise entwickelt. Insbesondere die nicht ganz so umsatzstarken Praxen sind kaum mehr verkaufbar. Aber auch die sehr umsatzstarken Einheiten erzielen nicht die Verkaufserlöse, die eigentlich ihrem Wert entsprechen, denn der Niederlassungswille sinkt mit der Feminisierung und den Vorstellungen der Generation Y.

Wie gewinne und halte ich die richtigen Mitarbeiter? Viele Zahnärzte sagen mir, dass diese Frage schon überholt sei: Man sei froh, wenn man überhaupt noch Mitarbeiter finden würde. Das gleiche Bild ergibt sich bei der Nachfrage nach Ausbildungsplätzen: Immer weniger wollen in den Beruf der zahnärztlichen Assistenz einsteigen.

In diesem Beitrag aus der Serie "Marketing ja - aber wie" von Prof. Dr. Thomas Sander in der CP geht es um den Grundstock für ein gutes Ranking. Warum ist es wichtig? Was muss man beachten? Und gibt es Alternativen zur Suchmaschinenoptimierung?

Seit mehr als 20 Jahren berät Sander Concept in ganz Deutschland Zahnärzte zu dieser Frage. In einer losen Artikelserie in der iNPUT! berichten wir von unseren Erfahrungen mit jungen Existenzgründern (geänderte Namen). Thema: Lorenz, der eine neue Praxis gründete.

Seit mehr als 20 Jahren berät Sander Concept in ganz Deutschland Zahnärzte zu dieser Frage. In einer losen Artikelserie in der iNPUT! berichten wir euch von den wahren Geschichten junger Existenzgründer (mit geändertem Namen und ohne Ortsangabe). Diesmal erzählen wir von den Oralchirurgen Mia und Paul.

Seit mehr als 20 Jahren berät Sander Concept in ganz Deutschland Zahnärzte zu dieser Frage. In einer losen Artikelserie in der iNPUT! berichten wir von unseren Erfahrungen mit jungen Existenzgründern (geänderte Namen). Heute berichten wir vom zögerlichen Gustav.

In diesem Beitrag aus der Serie “Marketing ja – aber wie” von Prof. Dr. Thomas Sander geht es um die Bedeutung einer guten Praxiswebsite. Was macht eine gute Website aus? Was ist zu beachten? Und wodurch überzeuge ich potenzielle Patienten von meiner Praxis?

Wie muss ich meine Praxis aufstellen, um auch die Änderungen der kommenden zehn Jahre zu bestehen? Und wie konzipiere ich die geeignete Strategie? Im folgenden Beitrag werden die Grundlagen der Positionierungsstrategie vorgestellt.

Die regelmäßige Antwort, die ich auf diese Frage von Zahnärzten erhalte, ist: „So viel, wie ich dafür bekomme.“ Das ist sicher eine mögliche und auch nachvollziehbare Antwort. Gerade aber in dem so häufig auftretenden Fall der konkret geplanten Abgabe bringt uns diese Antwort nicht weiter.

Die sich laufend ändernde Rechtsgebung bzw. Rechtsprechung im Zusammenhang mit dem Betreiben von Websites hat unter anderem dazu geführt, dass sich immer mehr Anwälte auf die Abmahnung wettbewerbswidriger Websites spezialisiert haben.