Mit diesem und den folgenden kurzen Beitr\u00e4gen [\u2026] m\u00f6chte ich allen Interessenten ein wenig grundlegendes Wissen zu einem Thema vermitteln, das viele noch immer abschreckt und womit sich gerade Zahn\u00e4rzte oft nur ungern auseinandersetzen, da es mit Zahnmedizin wenig bis gar nichts zu tun hat.<\/p>\n\n\n\n
Au\u00dfendarstellung, das Marketing, die Patientenkommunikation und die Neupatientengenerierung sind Themen, die f\u00fcr Ihre erfolgreiche Praxis unverzichtbar sind, trotzdem besch\u00e4ftigen sich die wenigsten gerne damit. Ich hoffe, dies an dieser Stelle ein wenig \u00e4ndern zu k\u00f6nnen. Das Gef\u00fchl, das Vorankommen im Wettbewerb selbst zu steuern, anstatt von Wettbewerbssituation, Gesundheitsreformen, Coronaviren etc. gesteuert zu werden, kann durchaus Spa\u00df machen \u2013 erst recht, wenn Sie damit erfolgreich sind.<\/p>\n\n\n\n
Die perfekte Erarbeitung eines Werbekonzepts f\u00fcr Ihre Praxis kann an dieser Stelle zwar nicht vorgenommen werden, aber ich hoffe, das Verst\u00e4ndnis f\u00fcr dieses Thema verbessern zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n
Mit problemorientierten Fragen und Problemen wie \u201eWas ist mein Stundenkostensatz?\u201c \u2013 \u201eStimmen die Zahlen heute?\u201c \u2013 \u201eIch muss dringend schneller werden\u201c \u2013 \u201eIch muss eine halbe Helferin entlassen, der Gewinn muss rauf\u201c kann man bei sich (und dem Team) jede Menge Stress ausl\u00f6sen und dabei meist auch noch die eigene Produktivit\u00e4t schw\u00e4chen. Wie aber besser machen?<\/p>\n\n\n\n
Eines ist klar: Ohne Controlling werden Marketingma\u00dfnahmen langfristig nicht effizient sein. Daher ist f\u00fcr die moderne Praxis eine regelm\u00e4\u00dfige Betrachtung der Ergebnisse und der Werbeaktivit\u00e4ten unerl\u00e4sslich. Entscheidend ist das geeignete Ma\u00df. Schauen Sie nicht t\u00e4glich oder gar st\u00fcndlich auf die Zahlen, sondern maximal w\u00f6chentlich! Lassen Sie sich nicht von den Zahlen beherrschen und machen Sie sich nicht zu deren Sklaven. Entscheidend ist, dass die Linie stimmt. Und dabei beachten Sie die hier genannten Faktoren und die daraus entwickelte Strategie. Beim Controlling ist vor allem eines wichtig: gesunder Menschenverstand.<\/p>\n\n\n\n
In Ihrem Gesch\u00e4ft m\u00fcssen, wie in anderen \u00fcbrigens auch, einige Prozesse durchgef\u00fchrt werden, die nicht so viel Geld bringen, damit andere Leistungen, die profitabler sind, \u00fcberhaupt erst angeboten werden k\u00f6nnen. Das ist so. Lassen Sie sich nicht erz\u00e4hlen, dass das ge\u00e4ndert werden muss. Es sei denn, es handelt sich dabei um Ihre Strategie gem\u00e4\u00df Grundpfeiler I und IV.<\/p>\n\n\n\n
Die Hauptgefahr bei der Konzentration auf die Zahlen ist aber, dass Sie Ihr bestes Erfolgsrezept missachten: Ihre Pers\u00f6nlichkeit. Also vergessen Sie die Zahlen. Nicht immer, aber immer \u00f6fter.<\/p>\n\n\n\n
Sie k\u00f6nnen den Text auch als Ganzes in Form einer kleinen Brosch\u00fcre kostenlos bestellen, per E-Mail an kontakt@sander- concept.de<\/a> oder anrufen unter Tel. (030) 28 04 55 00.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Mehr Artikel von Christoph Sander finden Sie auf unserer Internetseite \u2013\u00a0zu den Publikationen >><\/a><\/p>\n\n\n\n
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