Extrem vereinfacht dargestellt, ergibt sich der immaterielle „Wert“ einer Praxis aus den zu erwartenden Gewinnen der Zukunft nach Abzug eines angemessenen Arztlohns, eigentlich über einen unendlichen Zeitraum hinweg (das nennt man auch „ewige Rente“). Bei starker Personenabhängigkeit, wie etwa bei Architekten, Rechtsanwälten, Steuerberatern und eben auch Ärzten und Zahnärzten, muss der Ergebniszeitraum verkürzt werden. Dies kann modellhaft damit begründet werden, dass sich der Einfluss des Abgebers mit den Jahren verflüchtigt oder es eben nur relativ wenige Jahre dauert, bis der Käufer alternativ zum Kauf die Praxis selbst reproduzieren kann. Dieses Verfahren mit der Kürzung des Ergebniszeitraums nennt man „modifiziertes Ertragswertverfahren“.
Wert und Blickwinkel
Hauptanlass für die Bewertung von Praxen ist nach wie vor die Verkaufs- oder Kaufabsicht, gleich gefolgt von Auseinandersetzungen von Praxispartner:innen und Eheleuten mit Trennungsabsichten. Dabei gibt es viele Unsicherheiten hinsichtlich der ideal zu wählenden Bewertungsmethodik, zumal dann, wenn die Bewertenden keine ausgesprochenen Experten auf diesem speziellen Gebiet sind. Ich hoffe deshalb, dass ich mit meinen Ausführungen ein wenig zum Verständnis der komplizierten Materie beitragen kann. Ein besonderes Augenmerk habe ich auf Kürze und Verständlichkeit gelegt. Experten mögen mir die damit verbundene Oberflächlichkeit verzeihen.
Corporate Design als Aushängeschild der Praxis
In einer immer digitalisierteren Welt, in der der erste Eindruck oft online entsteht, ist eine professionelle Website für Zahnärzte viel mehr als nur ein „nice to have“ – sie ist unverzichtbar. In diesem Artikel werden wir Ihnen zeigen, warum ein durchdachtes und professionelles Corporate Design mit stimmiger Farbgebung, Logo und Bildsprache der Schlüssel zu einer erfolgreichen Patientengewinnung und Mitarbeiterbindung ist.
Die Integration von digital und traditionell: ganzheitliche Recruiting-Strategie
Im Zeitalter modernen Recruitings stellt sich die Frage, wie digitale und traditionelle Ansätze harmonisch und vorteilhaft miteinander kombiniert werden können. Für Zahnarztpraxen gilt es, die jeweiligen Stärken beider Welten zu nutzen, um eine ganzheitliche Strategie zu entwickeln.
Die Kraft der persönlichen Empfehlung
Die persönliche Empfehlung bleibt auch im Zeitalter der Digitalisierung eine der vertrauenswürdigsten und effektivsten Formen der Mitarbeitergewinnung. Menschen vertrauen den Meinungen, Empfehlungen und Erfahrungen ihrer Kollegen, Freunde und Familie oft mehr als Werbebotschaften oder Online-Bewertungen. Für Zahnarztpraxen bedeutet dies: Eine positive Mitarbeitererfahrung und eine starke und persönliche interne Kultur können die entscheidenden Faktoren für erfolgreiches Recruiting sein.