Waren Sie auch schon auf einem der vielfach angebotenen Abgeberseminare? Sind Sie ausreichend darüber informiert, was Sie rechtlich und steuerlich beachten müssen? Dann sind Sie sicher gut vorbereitet auf den Übergabeprozess. Aber haben Sie auch eine Strategie entwickelt, wie Sie geeignete Kandidaten am Markt identifizieren und auf sich aufmerksam machen? Gehen Sie wirklich zielorientiert vor? Mit dieser Frage beschäftigt sich der vorliegende Beitrag.
Virtuelle Bühne: Mitarbeitergewinnung anhand sozialer Medien
Eine der wichtigsten Aufgaben der Praxisführung ist heute die Mitarbeitergewinnung. Welche Bedeutung soziale Netzwerke in diesem Zusammenhang tragen und wie man Social Media gekonnt für die eigene Praxis nutzbar machen kann, erläutert der folgende Beitrag.
Im Markt bestehen
Es ist wichtig zu verstehen, dass eine professionell betriebene Personalpolitik in jedem Unternehmen unabdingbar ist, um am Markt erfolgreich zu bestehen. In dieser Hinsicht unterscheidet sich die Zahnarztpraxis nicht von Unternehmen anderer Branchen und hat genau wie diese damit zu kämpfen, um sich zu behaupten. Setzen Sie alles daran, Profi auf diesem Gebiet zu werden.
Wie gelingt Personalbindung?
Das Betriebsklima ist der wichtigste Aspekt, um Fachpersonal langfristig an Ihre Praxis zu binden. Doch wie beeinflusst man das Betriebsklima? Hier hilft die Erkenntnis, dass die Angestellten den Grundpfeiler bilden und ihnen damit eine zentrale Bedeutung in der Praxis zukommt. Daher sollten Sie als Arbeitgeber unbedingt eine Arbeitsumgebung schaffen, in der sich alle Teammitglieder frei entfalten und Ihrer Praxis die positive Ausstrahlung verleihen können, die letztlich für zufriedene Angestellte, aber auch für zufriedene Patienten sorgt.
Bieten Sie Ihrem Team ein gutes Umfeld
Selbst wenn Sie auf den ersten Blick einige Antworten parat haben, lohnt sich doch ein genaueres Hinsehen, ob diese einer kritischen Betrachtung standhalten können. „Hohes fachliches Know-how in der Praxis“ und „ein nettes Team“ sind keine besonderen Eigenschaften einer Praxis, sondern, seien wir ehrlich, Grundvoraussetzungen für jeden Menschen, der glücklich in seinem Berufsfeld arbeiten möchte. Aus diesem Grund sollten Sie sich immer fragen: Wie kann ich meine Praxis für meine Angestellten und solche, die es werden sollen, so attraktiv wie möglich machen?