Im Zeitalter modernen Recruitings stellt sich die Frage, wie digitale und traditionelle Ansätze harmonisch und vorteilhaft miteinander kombiniert werden können. Für Zahnarztpraxen gilt es, die jeweiligen Stärken beider Welten zu nutzen, um eine ganzheitliche Strategie zu entwickeln.
Die Kraft der persönlichen Empfehlung
Die persönliche Empfehlung bleibt auch im Zeitalter der Digitalisierung eine der vertrauenswürdigsten und effektivsten Formen der Mitarbeitergewinnung. Menschen vertrauen den Meinungen, Empfehlungen und Erfahrungen ihrer Kollegen, Freunde und Familie oft mehr als Werbebotschaften oder Online-Bewertungen. Für Zahnarztpraxen bedeutet dies: Eine positive Mitarbeitererfahrung und eine starke und persönliche interne Kultur können die entscheidenden Faktoren für erfolgreiches Recruiting sein.
Professionelle Praxis-Website – Die Macht des „ersten Eindrucks“
Im digitalen Zeitalter wird der erste Eindruck einer Zahnarztpraxis häufig online gewonnen, noch vor einem persönlichen Kontakt. Dies
gilt sowohl für Patienten als auch für potenzielle Mitarbeiter. Daher ist eine professionelle, benutzerfreundliche und informativ gestaltete Website ein unverzichtbares Werkzeug für jede moderne Praxis.
Die Website – ein Must-have
Die Website ist das stärkste Werbeinstrument
Im vorherigen Artikel habe ich die Anfänge der zahnärztlichen Werbung skizziert. Es ist deutlich geworden, dass sich die Website zum stärksten Werbeinstrument entwickelt hat. Nun zeige ich Ihnen, warum Professionalität bei der Realisierung eines Webauftritts das A und O ist.
Sehr viele Patienten finden eine neue Praxis, indem sie googeln –wir gehen aktuell von bis zu 40 Prozent aus, Tendenz steigend. Aber noch mehr schauen vor dem ersten Besuch auf der Website vorbei, egal von wem die Empfehlung kam.
Praxis zu verkaufen: Zielorientiertes Vorgehen bei der Nachfolgesuche
Waren Sie auch schon auf einem der vielfach angebotenen Abgeberseminare? Sind Sie ausreichend darüber informiert, was Sie rechtlich und steuerlich beachten müssen? Dann sind Sie sicher gut vorbereitet auf den Übergabeprozess. Aber haben Sie auch eine Strategie entwickelt, wie Sie geeignete Kandidaten am Markt identifizieren und auf sich aufmerksam machen? Gehen Sie wirklich zielorientiert vor? Mit dieser Frage beschäftigt sich der vorliegende Beitrag.