Praxismarketing: Christoph Sander über konkrete Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung (Teil 2)
Der Fachkräftemangel in der Dentalbranche hält weiter an, qualifizierte Mitarbeitende sind kostbarer denn je. Einmal gewonnen, müssen sie aber auch dauerhaft gehalten werden. So stellen Sie sicher, dass das über Jahre erworbene Know-how in Ihrer Praxis verbleibt, vermeiden eine hohe Mitarbeiterfluktuation und bauen ein starkes und motiviertes Team auf. Die Basis dafür bildet eine gesunde, gelebte Praxiskultur.
Mitarbeiterbindung ist wichtig
Jede Kündigung bedeutet einen Verlust an Erfahrung, Zeit und Geld – ganz zu schweigen von dem entstehenden personellen Engpass. Neue Mitarbeitende müssen erst eingearbeitet und ins Team und die Praxisabläufe integriert werden – dieser Prozess bindet Ressourcen. Wer es schafft, seine Mitarbeitenden langfristig zu binden, investiert also in die Stabilität und Zukunftsfähigkeit seiner Praxis.
Fundament Praxiskultur
Eine Umgebung, in der Wertschätzung, Offenheit und Transparenz vorherrschen, bildet das Fundament für ein starkes Team. Sorgen Sie dafür, dass sich alle gesehen und gehört fühlen, umso stärker identifiziert sich Ihr Team mit der Praxis. Eine klare Kommunikation, regelmäßiges Feedback und ein respektvoller Umgang untereinander sind hierbei unerlässlich. Sorgen Sie für eine gute Atmosphäre und seien Sie Vorbild im täglichen Miteinander.
Konkrete Maßnahmen zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung umfassen folgende Punkte:
- Regelmäßige Teambesprechungen und Feedbackgespräche: Sie fördern Transparenz und zeigen Wertschätzung.
- Flexible Arbeitszeitmodelle: Teilzeit, Gleitzeit oder Homeoffice für administrative Aufgaben können helfen, die Work-Life-Balance zu verbessern.
- Weiterbildung und Entwicklung: Die Möglichkeit zur fachlichen und persönlichen Weiterbildung ist für viele Mitarbeitende ein entscheidender Motivationsfaktor.
- Kleine Benefits, große Wirkung: Gutscheine, ein gemeinsames Mittagessen, Teamevents oder Geburtstagsüberraschungen stärken die emotionale Bindung.
Oft wird unterschätzt, wie wichtig das Gefühl von Sicherheit in einem Team ist. Jeder sollte ohne Bedenken eigene Ideen oder auch mal Kritik einbringen dürfen. Wo das ohne Angst möglich ist, arbeitet man gern auch langfristig. Das steigert nicht nur die Zufriedenheit des Einzelnen, sondern auch die Leistungsfähigkeit des Teams.
Fazit: Mitarbeiter langfristig zu binden gelingt nur in einem Umfeld, das auf einen respektvollen Umgang miteinander, eine offene Kommunikation und persönliche Entwicklungsmöglichkeiten setzt. Wer für ein solches Umfeld sorgt, wird mit Loyalität, Engagement und einer stabilen Basis für den Erfolg der Praxis belohnt.
Der Originalbeitrag ist in der dzw (Ausgabe 19/2025 | Zahnärztlicher Fach-Verlag GmbH) erschienen.
